เครื่องมือออกแบบทีม
คนที่ใช่ อาจนั่งผิดเก้าอี้ — และเก้าอี้ที่ใช่ อาจมาผิดปี
TIDE อ่านศักยภาพของคนเป็นห้าด้าน เทียบกับสิ่งที่เก้าอี้ตัวนั้นเรียกร้องจริง ๆ แล้วบอกว่าควรเร่ง ควรอยู่ต่อ ควรย้าย หรือควรประคองก่อน
ห้าด้านที่ใช้วัดทุกอย่าง
- การนำ
- การวางแผน
- การลงมือ
- การประสานคน
- การวางระบบ
เก้าอี้แต่ละตัวเรียกร้องห้าด้านนี้ในสัดส่วนต่างกัน — หัวหน้าฝ่ายผลิตกับหัวหน้าฝ่ายขาย ไม่ได้ต้องการคนแบบเดียวกัน แม้จะอยู่ระดับเดียวกันในผังองค์กร
คำตอบมาพร้อมจำนวนเสียงเสมอ
ทุกคำวินิจฉัยผ่านที่ปรึกษาห้าที่นั่งที่อ่านคนคนเดียวกันด้วยวิธีต่างกันโดยอิสระ ถ้าเห็นตรงกันเราบอกว่าเห็นตรงกัน ถ้าเสียงแตก เราแสดงให้เห็นว่าแตกตรงไหน — ไม่เฉลี่ยให้ดูเนียน และถ้าที่นั่งไหนตอบไม่ได้ เราบอกว่างดออกเสียง ไม่เดาแทน
และเราบันทึกว่าตัวเองพูดถูกแค่ไหน
ทุกคำวินิจฉัยมีวันครบกำหนดพิสูจน์ พอถึงวัน ระบบถามกลับว่าเกิดอะไรขึ้นจริง แล้วเก็บเป็นสถิติความแม่นที่คุณเปิดดูได้ตลอด — ส่วนนี้ไม่มีค่าใช้จ่าย ตลอดไป