เครื่องมือออกแบบทีม
คนที่ใช่ อาจนั่งผิดเก้าอี้ — และเก้าอี้ที่ใช่ อาจมาผิดปี
TIDE อ่านศักยภาพของคนเป็นห้าด้าน เทียบกับสิ่งที่เก้าอี้ตัวนั้นเรียกร้องจริง ๆ แล้วบอกว่าควรเร่ง ควรอยู่ต่อ ควรย้าย หรือควรประคองก่อน
ตัดคาร์ม่าเมื่อกดยืนยันเท่านั้น ถ้าอ่านไม่ได้จะไม่คิดเงิน
ดูเอกสารจริงหนึ่งฉบับอยู่ต่อ ทำให้ลึกขึ้น
ทำเก้าอี้เดิมให้ลึกขึ้นก่อน — ยังไม่ถึงปีที่ควรขยับ
ความเหมาะ
ห้าด้านที่ใช้วัดทุกอย่าง
เก้าอี้แต่ละตัวเรียกร้องห้าด้านนี้ในสัดส่วนต่างกัน — หัวหน้าฝ่ายผลิตกับหัวหน้าฝ่ายขาย ไม่ได้ต้องการคนแบบเดียวกัน แม้จะอยู่ระดับเดียวกันในผังองค์กร
- การนำตัดสินใจเรื่องที่ยังไม่มีใครเคยตัดสิน
- การวางแผนเห็นกระดานทั้งกระดานก่อนเดินหมาก
- การลงมือช่องว่างใหญ่ที่สุดเปลี่ยนแผนให้เป็นของที่ส่งมอบได้
- การประสานคนทำให้คนที่ต่างกันดึงไปทางเดียวกัน
- การวางระบบสร้างโครงที่อยู่ได้โดยไม่ต้องเฝ้า
ความตรงไปตรงมา
คำตอบมาพร้อมจำนวนเสียงเสมอ
ทุกคำวินิจฉัยผ่านที่ปรึกษาห้าที่นั่งที่อ่านคนคนเดียวกันด้วยวิธีต่างกันโดยอิสระ ถ้าเห็นตรงกันเราบอกว่าเห็นตรงกัน ถ้าเสียงแตก เราแสดงให้เห็นว่าแตกตรงไหน — ไม่เฉลี่ยให้ดูเนียน และถ้าที่นั่งไหนตอบไม่ได้ เราบอกว่างดออกเสียง ไม่เดาแทน
3/4
ที่ปรึกษาเห็นพ้อง 3 จาก 4 ที่นั่ง · งดออกเสียง 1 ที่นั่ง
- ที่ปรึกษาด้านโครงสร้างอำนาจเห็นพ้อง
- ที่ปรึกษาด้านพลังและจังหวะเสียงแตก
- ที่ปรึกษาด้านสนามและการวางกำลังเห็นพ้อง
- ที่ปรึกษาด้านบทบาทตามตำราเห็นพ้อง
- ที่ปรึกษาด้านคณะและหุ้นส่วนงดออกเสียงข้อมูลไม่พอ จึงไม่ตอบ
ภาพประกอบ — ตัวอย่างสมมติของคำวินิจฉัยหนึ่งใบ
จังหวะเวลา
และเก้าอี้ที่ใช่ อาจมาผิดปี
นอกจากถามว่าคนนี้เหมาะกับเก้าอี้ไหม TIDE ยังอ่านจังหวะข้างหน้าของแต่ละคนเป็นรายปี ว่าปีไหนจังหวะกำลังเปิด ปีไหนนิ่ง ปีไหนกำลังปิด — ให้การย้ายคนเกิดในปีที่เขาพร้อม ไม่ใช่ปีที่ตำแหน่งบังเอิญว่าง
- เร่งได้เต็มที่ให้เก้าอี้ที่ใหญ่ขึ้น ในปีที่คนพร้อม
- อยู่ต่อ ทำให้ลึกขึ้นทำเก้าอี้เดิมให้ลึกขึ้นก่อน
- ควรย้ายที่นั่งคนเหมาะ แต่เก้าอี้ตัวนี้ไม่ใช่
- ประคองก่อน ค่อยขยับยังไม่ใช่ปีที่ควรขยับ
บันทึกผล
และเราบันทึกว่า ตัวเองพูดถูกแค่ไหน
ทุกคำวินิจฉัยมีวันครบกำหนดพิสูจน์ พอถึงวัน ระบบถามกลับว่าเกิดอะไรขึ้นจริง แล้วเก็บเป็นสถิติความแม่นที่คุณเปิดดูได้ตลอด — ส่วนนี้ไม่มีค่าใช้จ่าย ตลอดไป
- 1ออกคำวินิจฉัยพร้อมข้อที่ตรวจได้ และวันครบกำหนดพิสูจน์
- 2ถึงวัน ถามว่าเกิดอะไรขึ้นจริงบันทึกได้ครั้งเดียว แก้ย้อนหลังไม่ได้
- 3ผลจริงครบ 20 ใบต่อที่นั่งจึงแสดงความแม่นเป็นเปอร์เซ็นต์
สมุดบันทึกผล
นับจากฐานข้อมูลจริง ปรับทุกชั่วโมง- ใบที่ออกพร้อมวันครบกำหนดพิสูจน์
- 6
- ใบที่กลับมาบันทึกผลจริงแล้ว
- 0
เราไม่แสดงเปอร์เซ็นต์จนกว่าจะมีผลจริงครบ 20 ใบ — ตัวเลขจากไม่กี่ใบดูเหมือนหลักฐาน แต่ยังไม่ใช่
ดูสถิติความแม่นของเรา (ฟรี) →เริ่มจากคำถามเดียวคนนี้ ควรนั่งเก้าอี้นี้ไหม
ตัดคาร์ม่าเมื่อกดยืนยันเท่านั้น ถ้าอ่านไม่ได้จะไม่คิดเงิน